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聚焦“新场景·新服务·新产品”——普华永道与先胜业财达成签约,携“数智业财平台”产品亮相进博会

作者: LYQ
- 2021 -
11/08
15:31

上海,2021年11月8日 —— 今日,全球领先的专业服务机构普华永道与先胜业财正式于第四届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)签约达成战略合作关系,并于进博会现场首发双方最新合作成果“数智业财平台”产品。普华永道中国咨询部主管合伙人吴家裕、普华永道创智中心合伙人林榕、普华永道中国管理咨询合伙人蔡耿青、普华永道中国管理咨询合伙人陈亮、先胜业财创始人兼首席执行官杨皓、先胜业财创始人兼首席运营官胡彦轩、先胜业财市场副总裁才睿等共同出席了签约仪式。

普华永道中国咨询部主管合伙人吴家裕表示:“普华永道拥有多年的专业化探索和数字化实践经验,深刻认识到财务信息在复杂多变的市场环境下的重要性。而在数字化大浪潮下,企业数字化转型渗透到了企业的方方面面,涵盖业、财、税、法多维度。而在这其中,业财数字化作为企业数智重塑队伍中的重要力量,是所有企业数字化转型的重点发展领域,也是重要成果体现。企业亟需通过数字科技赋能,实现更加智能企业的经营状态反映、分析和预测。作为全球领先的专业服务机构,普华永道将在“新方程 = 信任 + 成就”全新战略引领下,聚焦“数智重塑”重点投资,推出一系列数智服务,护航客户数字化转型之旅,赋能企业转型向新。”

此次普华永道与先胜业财共同推出的融合“数智”赋能系列产品紧贴行业与市场需求,帮助广大企业实现业财融合智能管理。该系列产品将考虑不同行业特性,用“乐高式”搭建的方式,协助企业从无到有逐步搭建起支撑企业业财一体化大楼,助力企业高效进行财务数字化转型。

“新场景”解锁数智业财

根据Gartner发布的《2021年财务主管首要任务》调查报告结果显示,82%首席财务官表示,应用先进的数据分析技术是重中之重,因为89% 决策信息来自于财务数据,然而超过30%管理者不满意报表的精细化程度。

企业财务实践的建设历程将经历手工、电算化,信息化,数字化和智能化等五个阶段。普华永道从自身服务经验观察到,从传统制造业、国企,到智能制造、新兴互联网等不同性质的企业,其所面临的痛点和问题通常因企业规模和财务数字化而异。

普华永道数智业财平台基于普华永道数字化资料库中大量咨询经验和应用案例,帮助企业识别自身数字化建设成熟度,既能快速定位关键痛点对症下药、局部优化;亦可全盘规划整体提升,循序渐进提高财务数字化能力,以“四两拨千斤”的方式助力企业数字化转型,并不断结合普华永道推出的场景式应用,引领着数智财务的场景化落地。

“新服务”赋能数智业财

因采取中心化部署方式及以财务会计为核心的数据流程,传统财务数字化建设受限于系统架构。通常因项目体量大、实施周期长,传统财务数字化对业务的影响力,仅体现于财务颗粒度分析及事后控制。

随着云计算的应用和低代码平台的普及,普华永道数智业财平台基于企业价值链环节,能够将预算、合并、管报等传统EPM(Enterprise Performance Management)理念解耦,以从基于经验转变为基于事实进行决策,由系统提供相应的决策方案。除此之外,知识图谱能够深入挖掘并以以多维度方式呈现不同主体之间的关系,关联相关业务环节。借助知识图谱,企业将能够挖掘出部门之间的业务流程,评估每个节点的价值,从而发现企业价值链中存在的问题,进而做出决策,最终实现智能决策IEPM(Intelligent Enterprise Performance Management)。

数智业财“新服务”将向客户提供:

契合企业现状提供端到端的融合解决方案。该服务将从数字化诊断出发,参考普华永道积累的数字化转型知识资产积累,提供专业的数字化转型规划及方案;

依托“数智业财平台”,针对行业标签构建场景化数字应用,帮助企业通过模式优化、管理提升、技术赋能及团队升级等方式,构建财务部门价值衡量、价值反映、价值保护及价值创造四大核心能力。

“新产品”实现数智业财

普华永道此次与先胜业财携全新产品“数智业财平台”亮相进博会并发布场景化APP,将助力管理者理解其所负责范围内整体的经营情况,帮助管理者把控经营的质量及效益;从不同维度理解财务经营结果并进行策略优化,及时反馈需要管理者关注并解决的重点及异常问题,确保企业日常高效运营;支持从财务指标层层下钻至凭证明细,为用户灵活的分析需求提供数据支持。

“数智业财”低代码平台搭建国内领先的云原生业财数据中台,在此基础上创建全业务场景的应用集市,并通过数个标准化产品来实现乐高式的快速搭建,实现可复用、可积累,亦可在原有的产品基础上插拔式满足客户功能需求,快速触达客户,支持横向与纵向扩展,深化应用。

横向扩展:未来管理驾驶舱、指标分析、专项分析、管理报表可以根据业务重心的转移、绩效考核的变化等进行扩展,以适应各个阶段不同的业务管理要求。

纵向扩展:从财务指标出发,贯穿财务业务价值链与流程,挖掘业务各环节数据的关联关系、业务策略与财务结果的关联关系,实现财务结果对业务环节的量化衡量,落实根因分析。持续地调整或深化业财联动,提升业财联动的深度和广度。

普华永道中国管理咨询合伙人蔡耿青表示:“此次普华永道携手先胜业财推出最新合作成果 ‘数智业财平台’数字产品,将进一步拓宽普华永道在数字化领域的能力与优势,帮助我们运用更为领先的数字化解决方案为客户提供卓越服务,助力企业构建和完善自身的财务数字化体系,实现企业长期稳健的发展目标。”

未来,普华永道与先胜业财还将在技术领域、市场拓展领域进行深入合作,致力于为业务进一步扩大及产品拓展夯实基础,为企业开展经营管理活动提供全面、及时、有效的数据支持,通过与企业战略目标充分一致的财务管理工作,支撑企业战略目标的整体实现。


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